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别给不为找借口
 

◇季 峰

    崮文化网 基层日常工作要求高、任务重、压力大,既要完成专项活动争第一,又要安全无事故;既要突出特色,又要全面发展;既要打基础,又要出成绩。要做好虽然不易,但有一种不良倾向值得警惕:一事当前,总是困难摆出一大堆、理由罗列一大筐;工作没法推进,因为还有其他工作;任务没法完成,因为有客观因素。于是,“为官不易”成了“ 为官不为”的借口。

    我们常说,不打无准备之仗。分析客观原因,做到未雨绸缪,这些都是必要的。然而,如果最后只剩下畏难情绪,这也不敢干、那也不想干,就走入了另一种误区。一味地害怕困难、回避矛盾,工作将停滞不前,个人也会一事无成。从这个意义上说,一切借口都是成功之敌。

    想做一件事,总能找到方法;不想做一件事,总能找到理由。干成一件事,需要从多个方面想办法,从多个角度找出路;而不想干一件事,往往找出一条理由就够了。可以说,找理由比干成事容易得多,因为前者坐而论道就行,后者则需要亲力躬行;前者一劳永逸,后者则需要久久为功。由此可以理解,为何习总书记强调,惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。

    事实上,对于致力一个单位发展的领导来说,困难什么时候都有,但如何面对不利因素,则体现着能力、展现着担当。把可能变为可为,这是本职;把可能变为不可能,这是失职;把不可能变为可能,这是本事。而一个单位的跨越式发展,恰恰就是在对“不可能”的挑战中成就的。60多年前,笃信中国共产党“经济上只能是零分”的西方,今天谈论最多的是中国的经济成就;30多年前,在被国际舆论形容为“让航空母舰在硬币上转圈”的艰难条件下,我国实现了改革开放的伟大转折。这些伟大成就的背后,有国家宏观层面的谋划,也有无数人的奋斗,正是他们将不利转化为有利,才让不可行变为可行。

    作为基层单位的一名领导,既要习惯与挑战相处,更要学会与新困难共舞,把客观存在的不利因素,作为开拓前进的垫脚石;把解决问题的触角,深入到发生问题的根源之中。换句话说就是,应该做的事,顶着压力也要做;必须负的责,迎着风险也要担。

    行有不得,反求诸己。少从外在方面找借口,多从自身方面找出路,注重从变化的形势中抓住机会,善于从逆境中发现和培育有利因素,这才是共产党人的精神气质,也应该是基层领导应有的基本素质。

 

 

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